تازه چه خبر !

(بدون عنوان)

ghafal — Sun, 11 Nov 2007 09:01:00 GMT

(( دوستان گرامي ))

· ( يك پيشنهاد عالي جهت مشاركت اجتماعي)

· معرفي طرح 5F ( ( 5 favorite

· از شما دعوت ميشود نام بهترين (5 كتاب) و (5 فيلم) مورد علاقه خود كه تاكنون خوانده ايد و ديده ايد، با شرح كوتاهي از آنها ، جهت استفاده ديگران ارسال فرماييد، شما نيز در مقابل از بهترين هاي ديگران مطلع خواهيد شد .

· طريقه ارتباط ترجيحآ از طريق ايميل مناسب تر است ،

با سپاس

· آدرس ايميل : ghafal @ yahoo.com

8 ابزار و روش قدرتمند براي ثبت بهترين ايده هايتان

ghafal — Sat, 07 Jul 2007 11:03:00 GMT

آيا شما روش يا استراتژيی براي ثبت ايده ها در موقع اتفاق افتادن آنها داريد ؟ ايده ها چيزهاي زودگذري هستند که بدون هيچ گونه اطلاع رساني از ذهن ناخودآگاه شما ميجوشند و سپس به همان سرعت ناپديد ميشوند. شايد هيچگاه ديگر به خاطرتان نيايد.

چارلز کيو (Charles Cave)که متخصص خلاقيت است ميگويد: "ايده ها در اطراف شما هستند و آنها ميتوانند خيلي سريع ظاهر يا ناپديد شوند. بايد نسبت به دنياي اطرافتان دريافت پذير باشيد. زمان هايي اتفاق ميافتد که شما بخشي از يک گفتگو را ميشنويد و يا يک علامت جالبي ميبينيد. اگر که شما آن فکر را ثبت نکرده باشيد در چندين دقيقه از بين خواهد رفت. تصور کنيد که ايده هاي شما مانند پروانه هايي هستند که به بيرون پرواز ميکنند. شما به يک تور احتياج داريد تا آنها را بگيريد و نگذاريد فرار کنند."

خوشبختانه، ايده ها را ميتوان به آساني گرفت و ثبت کرد.

1. دفتر يادداشت ( جيبي يا تقويمي )

دفتر ها يکي از بهترين راه هاي ثبت ايده هاي هستند و احتمالا رايج ترين ابزار اين کار ميباشند. اين ها همچنين داراي تاريخچه موفقيت آميزي هستند مثلا لئوناردو داوينچي و توماس اديسون از بزرگترين معتقدان اين روش بودند که صدها دفتر را با ايده هايشان در طول عمر خود پر نمودند. همچنين بهتراست در كنار تخت خوابتان هميشه در دسترس باشد .

2. Packet Pc يا PDAها

هر دفعه که انديشه اي سر ميزند ميتوان از Packet Pc براي نوشتن هرچه سريع تر آن و يا کلمات کليدي آن استفاده کنم. سپس ميتوان آنرا را به لپ تاپ (Laptop) منتقل نمود .

3. پد کارت

پد کارت بادوام هستند و حمل تعدادي از آنها آسان است و بدين ترتيب ميتوانيد تقريبا در هرکجا ايده تان را ثبت کنيد. همچنين، هرگاه که تعدادي از ايده ها را روي آنها ثبت کرديد ميتوانيد آنها را روي ميز پخش کنيد، حرکت دهيد، و ايده هاي مرتبط را گروه بندي کنيد. يا اينکه با ترکيبات اتفاقي کارت ها باعث تحريک ايده هاي ديگري شويد.

4. ضبط صوت يا Mp3 Recorder

ضبط صوت يا Mp3 Recorder يکي از موثرترين ابزارهاي ثبت ايده هاست. شرکت هاي متعددي انواعي از آنها را ساخته اند که قادرند در جيب شما جاي بگيرند. هر وقت که ايده اي آمد شما ميتوانيدآنرا را به سرعت در بياوريد و ثبتش کنيد. حتي ميتوانيد اگر در نصفه هاي شب ايده اي سراغتان آمد يا اينکه تازه از خواب بيدار شده باشيد آن را ثبت کنيد.

5. پيغام صوتي به خود از طريق تلفن

يکي ديگر از روش هاي ساده ولي موثر براي ثبت ايده ها اينست که پيغام صوتي براي خودتان بگذاريد. به عبارت ديگر، شما ايده خود را براي صندوق پستي صوتي تان ميخوانيد، همانطور که مشتري يا همکارتان برايتان ميگذارد. اگر که مداد يا خودکار نداشته باشيد يا هيچ وسيله ديگري براي ثبت در دست نباشد اين تکنيک خيلي عالي است.

6.وايت برد – شيشه مات

يکي از چيز هايي که هميشه در اتاق هاي کنفرانس پيدا ميشود وايت برد است. اين را مرتبا به عنوان يک ابزار براي ثبت ايده ها در نشست هاي طوفان ذهني گروهي و ديگر انواع جلسات بکار ميبرند. اين وسيله کارش را خيلي خوب انجام ميدهد که اعضاي تيم را قادر ميسازد تا به سرعت ايده هايشان را ثبت کنند و ايده هاي بقيه را ببينند. همچنين براي ثبت ايده ها در طول يک جلسه کوچکِ دو سه نفره خيلي مناسب است.

اشتباهاتي هم مرتکب شود.

7. کاغذ هاي بلوکي

اين بلوک ها، کاغذ هاي بازيافت شده هستند که به صورت لوله هاي بزرگ درميآيند. ميتوان آنها را به صورت نوار هاي بلند افقي به ديوار ميخ کرد. بر خلاف وايت برد که فضاي محدودي براي ثبت ايده ها دارد، يک نوار بزرگ کاغذ بلوکي براي شما فضايي زيادي ايجاد ميکند که ايده ها را بنويسيد. برخي شرکت ها اين کاغذ ها بلوکي را به ديوار هاي راهرو آويزان کرده اند تا کساني که عبور ميکنند تشويق شوند مسئله را بخوانند و ايده هايشان را بنويسند. اين استراتژي خوبي است تا نفرات بيشتري را براي توليد ايده درگير کنيم.

8. بانک ايده

اين روش ثبت ايده شامل همه ابزار هايي ميشود که ميتوانيد براي ذخيره کردن ايده هايتان در يک جاي امن استفاده کنيد: هر چيزي از قبيل جعبه اي براي پد کارت ها تا برنامه هاي نرم افزاري مثل اکسس ماکروسافت. فايده اين روش اينست که تمامي ايده هاي شما را در يک جا نگه ميدارد که در آينده بتوانيد براحتي آنها را بازيابي کنيد. حتي پد کارت ها ميتوانند به موضوعات عمومي تقسيم شوند يا به نوع ايده. يک بانک ايده به شما امکان ميدهد به سرعت تمام ايده هايتان را جستجو کنيد که اين وقتي صدها يا هزار ها ايده داشته باشيد مزيت بزرگي به حساب ميآيد.

نتيجه گيري

همانطور که ميتوانيد ببينيد، ابزار ها و تکنيک هاي زيادي وجود دارند که ميتوانيد براي ثبت ايده هايتان استفاده کنيد. برخي به صورت انفرادي مناسب است در حالي که برخي ديگر مناسب تيم ها است. بعضي از آنها احتياج به متعلقات و سرمايه کمتري دارند در حاليکه بعضي ديگر پيچيده هستند. اما همه آنها يک هدف مشترک دارند: تا به شما کمک کنند ايده هاي زودگذرتان را ثبت کنيد تا در آينده از آنها بهره ببريد.

موفق باشيد!

توليد موبايل ال جي

ghafal — Sat, 24 Feb 2007 05:23:00 GMT

توليدگوشي موبايل ال‌جي توسط ماديران، با‌ حضور وزير صنايع و معادن آغاز شد.

28 بهمن 1385

خط توليد گوشي موبايل ال‌جي در كارخانجات ماديران، در روز بيست و هشتم بهمن ماه توسط وزير صنايع و معادن، جناب آقاي دكتر عليرضا طهماسبي افتتاح شد. اطلاعات بيشتر

۱۵ روش برای تاثير گذاری

ghafal — Tue, 02 Jan 2007 13:52:00 GMT

15 روش براي تاثير گذاري و متقاعد كردن ديگران

در این مقاله می خواهیم راه هایی را به شما معرفی کنیم که با استفاده از آنها می توانید نظر دیگران را تغییر دهید.

زمینه سازی کنید و برنامه بچینید
قبل از تعیین مورد، خیلی مهم است که طبیعت و ذات فرد مقابلتان را بفهمید. این کار دو مزیت دارد:

1- می توانید با آنها همدلی کرده و یک رابطه ی احساسی برقرار کنید.

2- بهتر می توانید استدلالات خود را بیان کنید و به آنها ثابت کنید که نظرات شما درست تر از مالِ آنهاست.

بعد از آن از راه های زیر استفاده کنید.

راه های متقاعد کردن دیگران

1- اعتماد آنها را جلب کنید
مردم خود به خود در مقابل افرادی که می خواهند نظراتشان را تغییر دهند هشیارانه رفتار می کنند. به همین دلیل است که جلب اعتماد آنها یکی از مهمترین قدم ها میشود. باید به آنها ثابت کنید که فردی بی ریا و صادق هستید و نظرات مفیدی دارید. باید تسلط کامل روی صحبت های خود داشته باشید.

2- نقطه ی مشترک پیدا کنید
افراد زیادی در مورد مسائل و موضوعات مختلف نقطه نظرات مشابهی دارند. به مخاطبین خود نشان دهید که افکار و ایده های شما با مال آنها سازگار است. باید خودتان را جای آنها بگذارید، نگرانی های آنها را بفهمید و نسبت به احساساتشان همدردی نشان دهید.

3- خوب ساختار بندی کنید
هر بحث متقاعد کننده ای، چه یک سخنرانی باشد، چه یک مقاله باید ساختاری روشن داشته باشد. منظور از ساختار مناسب، تکرارها و جا گذاری ها است. وقتی دلایل اینکه چرا مردم باید به شما گوش بدهند را لیست کنید، مهمترین دلایل را برای آخر لیست بگذارید تا در مغز شنوندگانتان باقی بماند. مطالب مهم را چند بار تکرار کنید.

4- هر دو جنبه را به آنها نشان دهید
هر دو جنبه ی مثبت و منفی نظراتتان معرفی کنید. این کاری بسیار معقول است. حقه ای که اینجا باید بزنید این است که روی جنبه های مثبت را بیشتر تاکید کنید. توضیح دهید که چطور جنبه های بد نظراتتان آنقدرها هم بد نیستند و مزیت ها و فواید آنها بر جوانب منفی اش غلبه دارد. هیچوقت در مورد نقاط منفی آن دروغ نگویید چون اگر مخاطبین این مسئله را متوجه شوند که آنها را فریب داده اید از شما خشمگین خواهند شد. و هیچوقت دوباره به شما اعتماد نمی کنند.

5- منافع شخصیشان را به آنها یادآور شوید
وقتی منافع شخصی افراد را از یک ایده به آنها توضیح دهید، شانس بیشتری برای متقاعد کردن آنها دارید. چون آنچه از این نظر گیرِ آنها می آید آن چیزی است که همه به آن فکر می کنند. برای انجام این مسئله ابتدا باید نیازهای مخاطبینتان را دریابید. توجه آنها را با گفتن نیازهایشان جلب کرده و به آنها بگویید که چور می توانید آنها را راضی کنید.

6- به نفس آنها بپردازید
به این کار چاپلوسی و تملق استراتژیک هم می گویند. تحسین کردن کار دیگران--اگر درست انجام شده باشد. چیزهایی را پیدا کنید که مخاطبینتان به آن افتخار می کنند، چه مربوط به استعدادهایشان باشد و چه مشغولیاتشان. وقتی شما افراد را تحسین می کنید، نشان می دهید که توانایی های آنها را شناخته اید. با این کار آنها میل بیشتری به شنیدن حرفهایتان خواهند داشت.

7- از مراجع استفاده کنید
همه افراد متخصص را دوست دارند. اگر کارشناسی چیزی در مورد موضوعی بگوید، حتماً حرف درستی زده است. حرف های خود را با حرف های متخصصین و کارشناسان مربوطه تطبیق دهید.

8- رضایت و موافقت عمومی را کسب کنید
اکثر افراد تحت تاثیر کارهای دیگران هستند. کاری که باید بکنید این است که نشان دهید افراد بسیاری حرفتان را قبول دارند. مثال هایی بزنید که چطور ایده ها و نظراتتان جاهای دیگر کاربرد خوبی داشته است.

9- زمانبندی خوبی داشته باشید
برای خوب زمانبندی کردن نیاز به حس ششم دارید. هیچوقت موقعی که افراد زیر استرس و فشارهای روحی هستند سراغشان نروید. وقتی سراغ آنها بروید که راحت بتوانند به حرفهایتان گوش دهند.

10- منحصر به فرد باشید
این یک قانون است، هر چیزی که تک تر و منحصر به فرد تر است، قیمت بالاتری هم دارد. خودتان و ایده ها و نظراتتان را منحصر به فرد و تک نشان دهید. با این کار شنونده هایتان بیشتر خواهند شد. این کار را می توانید با نشان دادن اینکه اطلاعات و معلومات زیادی در مورد مسئله دارید انجام دهید.

11- بی پروا باشید و اعتماد به نفس داشته باشید
ممکن است همه جا برای انجام هر کاری این توصیه را شنیده باشید. بله، چون واقعاً مسئله ی مهمی است. شما خود باید به عقاید و نظراتتان ایمان داشته باشید تا بتوانید دیگران را هم متقاعد به قبول آنها کنید.

12- جالب و دلچسب باشید
وقتی با یکنواختی صحبت کنید، کم کم شنونده هایتان را از دست خواهید داد. باید با انرژی و جالب صحبت کنید، نشان دهید که خودتان هم از نظراتتان به هیجان آمده اید.

13- معقول باشید
مردم دوست دارند معقول جلوه کنند، پس روی منطقشان کار کنید. منطق در کار بسیار مهم است. سخنرانیتان باید قالبی معقول داشته باشد.

14- سیاست به خرج دهید
با شنوندگانتان همان طوری باید رفتار کنید که دوست دارید با شما رفتار شود. با تُن مناسب صحبت کنید و سر آنها داد نکشید و صدایتان را هرگز بالا نبرید. مهمتر اینکه، کاری نکنید که احساس نادان بودن به آنها دست دهد. به یاد داشته باشید که شما می خواهید با آنها گفتگو کنید نه مشاجره. احترام گذاشتن به مخاطبینتان نباید فراموش شود.

15- فروتن باشید
کسی افراد خودخواه و مغرور را دوست ندارد. حتی اگر بدانید و مطمئن باشید که نظر شما بهترین است، اگر خودبین و خودخواه باشید دیگر کسی به حرفهایتان گوش نخواهد داد. هیچ وقت هم فکر نکنید که خیلی زود موفق به متقاعد کردن آنها خواهید شد، واقع بین باشید و همیشه این احتمال را بدهید که شکست بخورید.

پس انداز کنید...
یکی از موفق ترین سیاست مداران، اندرو یانگ، می گوید: "تاثیر گذاری مثل یک حساب پس انداز است. هرچه کمتر از آن بردارید، سود بیشتری رویش می آید." بدانید که قدرت خود را کجا و چطور استفاده کنید. با کمی تمرین خواهید توانست که خیلی خوب تصمیم گیریهای افراد تاثیر گذاشته و آنها را متقاعد کنید.

مانيتور الجی با مدل جديد رويايی

ghafal — Sun, 17 Dec 2006 12:48:00 GMT

19"

L1900J

رويايي- مدل جدید الجی

با شکوه و مجلل
نور ملايم قرمز در پايه
مجهز به تکنولوژي DFC
زاويه ديد بسيار وسيع
زمان پاسخدهي بسيار سريع
مجهز به موتور پردازش تصوير

نظر سنجي S&P

ghafal — Mon, 27 Nov 2006 05:10:00 GMT

نظر سنجي S&P مشخص كرد، معروف ترين گارنتي هاي بازار (29/8/1385)

نظر سنجي انجام گرفته توسط باشگاه فعالان بازار IT در هفته سوم آبان ماه نشان مي دهد كه گارانتي و خدمات پس از فروش شركت هاي ماديران ، فراسو و آواژنگ از نظر معروفيت مقام هاي اول را در بازار IT ايران از آن خود كرده و جايگاه هاي بعدي متعلق به شركت هاي الماس خاور ميانه ،‌سازگار ارقام و سام سرويس است . از اصلي ترين عوامل موفقيت يك محصول در بازار IT ، مي توان به خدمات پس از فروش متمركز و قابل قبول آن اشاره كرد .براين اساس شركت هايي كه ارايه دهنده گارانتي معتبر ،‌مطمئن ، سريع و دقيق تر باشند ،‌شانس بيشتر و بالاتري در بازار دارند.

" ايستگاه خوب "

ghafal — Wed, 01 Nov 2006 09:24:00 GMT

در مسير زندگي نشستن در يك قطار خوب چندان مهم نيست ،

بلكه مهم اين است كه در ايستگاه خوبي پياده شويم /.

" ايستگاه خوب "

ghafal — Wed, 01 Nov 2006 09:12:00 GMT

در مسير زندگي نشستن در يك قطار خوب چندان مهم نيست ،

بلكه مهم اين است كه در ايستگاه خوبي پياده شويم /.

تلويزيون ال‌سي‌دي X.VISION،

ghafal — Mon, 16 Oct 2006 04:57:00 GMT

تلويزيون ال‌سي‌دي X.VISION، محصول جديد ماديران

ماديران جديدترين محصول خود را به بازار معرفي نمود. از اين پس مي‌توانيد تلويزيون‌هاي LCD ماديران را در اندازه‌هاي 32 تا 4۶ اينچ را با نام X.VISION، در بازار ايران بيابيد.

صنايع ماشينهاي اداري ايران توليدكننده مانيتورهاي ال‌جي، چاپگرهاي سوزني اپسون و اوليوتي و كامپيوترهاي ماديران است و از اين پس تلويزيون‌هاي X.ويژن را هم توليد و عرضه خواهد نمود. هم‌اكنون ظرفيت توليد مانيتور ماديران بيش از يك ميليون دستگاه در سال است و در سال 84 بيش از هفتصد هزار دستگاه مانيتور توليد و فروخته شده است.

نقاط قوت تلويزيون ال‌سي‌دي ماديران به شرح زير ميباشد :

• مجهز بودن به پانل‌هاي LCD ساخت LG-PHILIPS كره جنوبي با درجه كيفي +A
• مجهز بودن به موتور پردازش تصوير M-STAR براي ارتقاي كيفيت تصوير
• برخورداري از دانش فني پيشرفته كره جنوبي براي توليد
• استفاده از قطعات اصل از بهترين منابع قطعات در جهان براي توليد
• برخوردار از ماشين‌آلات پيشرفته براي توليد و تست محصول
• برخوردار از خدمات در محل مشتري در كمتر از دو ساعت.

يكي بود يكي نبود، غير از خدا هيچكس نبود.

ghafal — Sat, 07 Oct 2006 12:47:00 GMT

در زمانهاي قديم پادشاهي بود شطرنج باز. او مثل همه پادشاهان زمانش دلقكي داشت كه سرگرمش ميكرد. يك روز كه شاه تنها بود از دلقك خواست كه با او شطرنج بازي كند. دلقك گفت "مي ترسم از شما ببرم و مورد غضب قرار گيرم." پادشاه با تعجب گفت "مگرتو مي تواني از من ببري!! اگر بردي قول مي دهم تنبيهت نكنم."

چيزي از شروع بازي نگذشته بود كه دلقك شاه را مات كرد. او خيلي خشمگين شد و مهره هاي شطرنج را يكي يكي بر سر دلقك كوبيد. دلقك در حالي كه جا خالي مي داد مي گفت "ديديد ماتتان كردم. اما شما زير قولتان زديد و عصباني شديد."

پس از پرت كردن همه مهره ها بر سر و پيكر دلقك، شاه گفت: "تو اين دفعه شانس آوردي و بايد دوباره بازي كنيم تا ببينيم كدام ماهرتريم. دلقك چون از عاقبت خويش بيم داشت سعي كرد او را از اين كار منصرف كند . بالاخره پس از اصرار فراوان، پادشاه قول قطعي داد كه در صورت باخت خشمش را كنترل كند. دلقك به بازي دوباره شطرنج تن داد زيراچاره ديگري نداشت ولي مي دانست كه قول پادشاه سطحي است.

اين بار هم دلقك برنده شد. بمحض اينكه پادشاه دست به مهره ها برد تا آنها را بر سر دلقك بكوبد او به گوشه اي رفت و زير شش لحاف قايم شد.

پادشاه از اين كار دلقك خنده اش گرفت و پرسيد "چه نقشه اي داري؟ چرا زير اين همه لحاف پنهان شده اي؟" دلقك گفت "بار اول كه بردم، مهره ها را بر سرم كوبيديد اين بار از ترس جان پنهان شده ام." پادشاه گفت "بيا بيرون و نترس. پذيرفتم كه شطرنج باز ماهري هستي"

دلقك گفت "بهتر است واقعيت را از زيرهمين لحافها برايتان بگويم و آنگاه از پناهگاه بيرون بيايم." او ادامه داد "موضوع اينست كه من شطرنج باز ماهري نيستم و فقط حركت هاي ابتدايي را مي‌دانم. از شما به اين دليل بردم كه شما حتي باندازه منهم بازي بلد نيستيد. مسئله اينست كه اطرافيان شما بد بازي مي كنند تا شما برنده شويد و بر آنها خشم نگيريد. اگرآنها صادق بودند و با شما در سطح خودشان بازي مي كردند شما ميتوانستيد با تمرين مهارت شطرنج بازي را كسب كنيد."

شاه كه تازه چشمش به واقعيت روشن شده بود از دلقك خواست تا با او شطرنج بازي كند و آنچه مي داند به او بياموزد.

قصه ما بسر رسيد. كلاغه به خونه اش نرسيد.

براي شما بازخورد سازنده، بجا و بموقع چقدر ارزش دارد؟